2025年上半年，在宁夏农垦集团有限公司党委的坚强领导和自治区相关部门的悉心指导下，宁夏上海科创中心（人才大厦）项目运营主体——上海宁垦科技发展有限公司，紧紧围绕自治区政府“办好用好科创中心”的工作要求，聚焦项目主责主业，积极应对市场经济下行、配套政策未落地等挑战，通过开源节流、多元创收、平台赋能等举措，基本实现运营收支自给自足，逐步步入良性发展轨道。

　　经营效益稳步提升，开源节流成效显著

　　一是资金压力有效缓解。通过多次协调相关厅局，成功理顺并收回了前期垫付的重大改造项目款项120万元，有效缓解了资金压力；二是租金收入保障自给。主动承担集团公司需缴付的场地租金近300万元，着力推动项目自我循环，减轻集团负担；三是资产复核增收显著。通过复核公摊面积，显著增加可出租空间，待完全出租后将实现租金增收10%；四是闲置资源有效利用。对六层客房应租尽租，并计划后续通过自有用房腾退和租价结构优化进一步提升收益；五是运营成本有效压降。通过年度物业管理费公开招标和水、电、气节能及易耗品管控，年度直接运营成本可下降约6%。

　　精准招商优化生态，入驻企业动态增长

　　一是招商稳企成效初现。联合自治区科技厅，坚持“企业入驻动员会”与“重点企业精准对接”相结合，多场合、多渠道、高频次推介。截至6月底，在累计8家企业退租背景下，通过新增入驻，将企业数量稳定保持在20家；二是政策服务持续优化。联合科技厅、组织部召开入驻企业座谈会3次、走访调研2次，积极听取意见。推动科技创新券、离岸孵化器2项惠企政策修订，引导鼓励企业创新发展；三是资源对接能力增强。协调自治区科技厅选派1名干部常驻科创中心，协助及时跟踪企业需求。主动对接上海市科委、国家技术转移东部中心等机构，高效提供政策解读、资源对接等精准服务。

　　平台服务持续升级，功能成效日益凸显

　　一是政企协调高效顺畅。紧密对接属地街道、政务服务中心、公安、消防等部门，高效协助新入驻企业完成上海分公司注册，主动服务入驻企业进行办公室二次装修及智能化服务商优选。二是活动组织能力提升。积极协调资源，协助快消品类入驻企业、自治区驻沪办、国家技术转移东部中心等单位成功举办新品发布会、葡萄酒品鉴会、职业经纪人培训等活动，并组织企业赴外参展，反响良好。三是配套服务不断完善。引进专业餐饮团队，为入驻企业员工提供优质平价餐饮服务。并通过多渠道推荐和多元化经营，助力餐饮团队实现盈亏平衡。四是整体形象显著改善。统一制作企业门牌标识，利用楼层电梯厅LED电子屏动态展示企业索引，大幅提升访客体验与楼宇形象管理水平。

　　机制破题力开新局，能级跃升再启新程

　　宁夏上海科创中心（人才大厦）项目自2024年5月试运营以来，入驻企业在引才引智、科技合作、市场拓展等方面取得明显成效，为宁夏融入长三角创新网络打开重要窗口，项目迈入良性发展新阶段。上海宁垦科技发展有限公司将以机制攻坚破除运营藩篱，以服务精进厚植发展沃土，以资源融通链接沪宁势能，持续深化两地科技协同创新与高端要素对接，致力于将宁夏上海科创中心（人才大厦）项目打造成为机制更活、服务更优、能级更高的区域创新与人才服务战略支点，加速汇聚创新资源，培育新质生产力，为宁夏在新时代西部大开发格局中塑造高质量发展新优势注入更加强劲、更为持久的科创动能。